REMÉDIO OU VENENO MATAM, A DIFERENÇA ESTÁ NO EXCESSO. A DIFERENÇA DEVE ESTAR NO CAMINHO DO MEIO, O EQUILÍBRIO. Essa citação serve para pensar em todos os sentidos, principalmente que o CAMINHO DO MEIO não é fixo, ele muda de acordo com o momento, a quem será aplicado, o motivo, os impactos, e por aí vai. Mas concordo plenamente que o EQUILÍBRIO deve sempre ser mantido.
Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Por mais estranho que achemos, ainda continuamos a desenvolver projetos de “forma primitiva”. E o que é que chamo de “forma primitiva”? Você acha que estamos preocupados com todos os requisitos dos nossos stakeholders? (você sabe o que são stakeholders (as partes interessadas)?) Que elaboramos um plano de risco e qualidade que nos permita avaliar o quão seguro e satisfatório está o nosso projeto?
Fluxo de processos do PMBOK GUIDE
Fluxo de processos do PMBOK GUIDE 3 rd, utilizado para entender o fluxo dos processos de acordo com as etapas do Ciclo de Vida do Projeto e também as relações entre as áreas de conhecimento.
Incerteza e Complexidade em projetos
O processo de incerteza é inerente a todos os tipos de projetos, sendo este elemento responsável, entre outras coisas, pelo descumprimento de prazos e orçamentos.
O que é um projeto?
"Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo." PMBOK 3 Edição, 2008.
Fernando Parreiras 